Vous avez besoin de :

– Vous concentrer sur votre « Base Business » et confier le développement de nouveaux canaux à un professionel du métier.

– Gérer efficacement les moments des pics d’activités (Hautes saisons / lancement de nouveaux produits).

– Tacler une faiblesse (dans une région spécifique ou sur une marque  spécifique) .

Vous avez besoin de :

– Avoir accès à une force de merchandising pouvant améliorer les fondamentaux dans les magasins traditionnels et modernes.

– Assurer un reporting fiable et chiffré des transactions quotidiennes du terrain(fondamentaux de vente, stock, infos compétitions..).

– Assurer le retour sur investissement du budget merchandising.

– Déléguer la complexité de la gestion de la force de merchandising à un professionnel du métier.

Vous avez besoin de :

– Augmenter le niveau de notorieté et d’essai de vos marques .

– Lancer des campagnes d’échantillonage de vos marques .

– Remonter les feedbacks consommateurs via des questionnaires automatisés et géolocalisés .

– Bénéficier de la technologie pour assurer la fiabilité des données de vos opérations Marketing (pointage géolocalisé des ressources engagées, preuves de remise des lots aux clients…) .

Vous avez besoin de :

– Restituer la réalité du terrain.

– Identifier les écarts entre les plans et l’exécutions.

– Contrôler la performance et la conformité VS contrats et plans d’exécutions de la part des franchisés, des distributeurs et de la force de vente.

– Se munir d’un outil dissuasif contre les fraudes et les dérapages d’exécution.

Vous avez besoin de :

– Eviter le travail en manuel (source d’erreurs et de fraudes).

– Augmenter la productivité de la force de vente.

– Améliorer les fondamentaux de vente( Distribution, Visibilité, Merchandising) via un reporting fiable et granulaire.